Nadia Sakkouni · ALDEN RH, copilote RH

Arrêtez de subir vos RH. Reprenez le contrôle

Vous dirigez votre entreprise, pas vos problèmes RH.

Diagnostic, structuration et pilotage RH pour les TPE, PME et start-up, dans l'Aube, le Grand Est et à distance.

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Premier échange offert. Vous repartez avec 3 recommandations prioritaires.

Nadia Sakkouni, fondatrice d'ALDEN RH

Vous n'avez pas forcément besoin d'embaucher une DRH

Vous avez besoin que quelqu'un prenne le sujet en main

La fonction RH s'externalise, comme la comptabilité ou la paie. Une DRH expérimentée prend en charge vos ressources humaines au rythme dont vous avez besoin : d'une demi-journée par mois à plusieurs jours par semaine.

Vous restez dirigeant. Je prends le relais sur les RH.

Ces situations vous parlent ?

Je n'arrive pas à recruter, ou mes recrues partent au bout de six mois

Je dois me séparer d'un salarié et je ne sais pas comment m'y prendre

Je viens de passer le seuil des 11 salariés et on me parle de CSE

Je reprends une entreprise et j'hérite d'une équipe

Mes contrats et mon DUERP ne sont plus à jour

Je gère les RH le soir, après mon vrai métier

Chacune de ces situations a une réponse.

C'est exactement le métier d'ALDEN RH.

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Portrait de Nadia Sakkouni

Douze ans de RH dans une grande entreprise, au service des petites

Je suis Nadia Sakkouni. Pendant douze ans à la SNCF, entre RH et juridique, j'ai vécu les relations sociales, les recrutements, les enquêtes disciplinaires et les situations sensibles, avec zéro place pour l'approximation.

En 2025, j'ai créé ALDEN RH près de Troyes avec une conviction : les RH ne sont pas réservées aux grandes entreprises.

Faire connaissance

Votre accompagnement peut être cofinancé

Selon votre situation, des dispositifs publics de cofinancement peuvent réduire le coût de l'accompagnement pour les TPE et PME. Nous faisons le point sur votre éligibilité lors du mini-diagnostic offert.

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Ce qu'en disent les dirigeants

Plus de visibilité, zéro charge mentale RH

Avant ALDEN RH, je gérais les RH entre deux réunions. Aujourd'hui, j'ai un vrai processus, une vraie visibilité. Nadia a transformé une source de stress en levier de croissance. C'est elle qui prend en charge la gestion quotidienne de nos RH avec brio.

Aurélie
directrice générale, OPTACARE, start-up tech à Rosières-près-Troyes

Un diagnostic rentabilisé en trois mois

Le Diagnostic RH m'a ouvert les yeux sur des risques que j'ignorais totalement. Le plan d'action était concret, priorisé et actionnable dès le premier jour. Un investissement qui s'est rentabilisé en trois mois.

Pierre
repreneur d'entreprise, Saint-Parres-aux-Tertres

Un conflit réglé, un contentieux évité

Une situation de tension entre moi et ma salariée durait depuis des mois. Nadia est intervenue rapidement, avec neutralité et professionnalisme. En quelques séances, on a trouvé un terrain d'entente. J'ai évité un contentieux et retrouvé une équipe apaisée.

Lucia
dirigeante d'un salon de coiffure, La Chapelle-Saint-Luc

Des entretiens enfin structurés et utiles

On n'avait jamais vraiment structuré nos entretiens annuels ni nos entretiens professionnels. Nadia a mis en place des trames claires, formé mes managers et créé un vrai rituel RH. Aujourd'hui, mes équipes se sentent écoutées et je respecte mes obligations légales.

Thomas
dirigeant d'une PME industrielle, Troyes

Un CSE mis en place sans stress

En passant le cap des onze salariés, je ne savais pas par où commencer. Nadia a tout organisé, du calendrier aux documents. Les élections se sont déroulées sereinement et l'équipe a apprécié la transparence.

Sophie
gérante d'une entreprise de services, Troyes

Une reprise préparée dans le détail

Avant de reprendre l'entreprise, l'audit social m'a permis de découvrir des sujets que personne n'avait mentionnés. J'ai pu négocier en connaissance de cause et rassurer l'équipe dès le premier jour.

Karim
repreneur d'une PME du bâtiment, Romilly-sur-Seine

Nos recrutements enfin structurés

Nous recrutions dans l'urgence, avec des départs au bout de quelques mois. Nadia nous a aidés à revoir nos annonces et notre accueil. Nos deux dernières recrues sont toujours là, et ravies.

Julie
cofondatrice d'une start-up, Sainte-Savine

Une réponse claire en moins de 24 heures

Avec la RH Hotline, j'ai un réflexe simple : dès qu'une question se pose, j'appelle. La réponse est claire, rapide, et je ne prends plus de décision à l'aveugle.

Marc
artisan dirigeant d'une entreprise de menuiserie, Bar-sur-Aube

Un règlement intérieur enfin à jour

Mes documents dataient de la création de l'officine. Nadia a tout repris, expliqué chaque point à l'équipe et mis en place un calendrier simple pour ne plus rien oublier.

Nathalie
pharmacienne titulaire, Saint-André-les-Vergers

Des managers mieux armés

Mes chefs d'équipe étaient promus sans formation. Nadia les a accompagnés sur les entretiens et la gestion des conflits. L'ambiance a changé en quelques mois.

Yann
directeur d'une entreprise de logistique, Pont-Sainte-Marie

Des plannings et des contrats clairs

Entre les saisonniers et les temps partiels, je m'y perdais. Avec Nadia, mes contrats sont propres et je sais enfin ce que je peux demander à mon équipe, et ce que je lui dois.

Claire
gérante d'un restaurant, Troyes

Un vrai partenaire pour nos clients

Nous orientons nos clients dirigeants vers ALDEN RH dès qu'un sujet social dépasse le cadre de la paie. Les retours sont excellents : réactivité, pédagogie et solutions concrètes.

Olivier
expert-comptable associé, Troyes

On commence par un échange offert

Un premier rendez-vous pour comprendre votre situation réelle : votre effectif, votre organisation, la façon dont les RH sont gérées aujourd'hui, vos enjeux. Gratuit, sans engagement, et sans jargon.

Vous repartez avec

01Votre priorité RH numéro un
02Votre principal risque
03Vos prochaines étapes

Que nous décidions de travailler ensemble ensuite, ou non.

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